Título:

Balance del Bien Común de la Economía del Bien Común, Auditoría a Action Waterscapes S.L.

Descripción:

Action WaterScapes es una empresa valenciana de capital 100% español dedicada al diseño, ingeniería, fabricación, instalación y puesta en marcha de instalaciones de ocio acuático, incluyendo parques acuáticos, piscinas lúdicas y todo tipo de instalaciones acuáticas en general. Se caracteriza por tener una clara vocación internacional y por desarrollar propuestas a medida de sus clientes, respetando las singularidades locales (hábitos, cultura, historia etc.) y poniéndolas en valor. La integración paisajística es un valor destacable puesto que ellos consideran que un parque acuático es principalmente uno más de los parques de una ciudad. Esto significa pensar en los usuarios, la integración en el entorno, añadir valor paisajístico y medioambiental, el respeto de los valores históricos y culturales locales… Pero, sobre todo, en el ocio, la sexta de las nueve necesidades básicas del ser humano, según Manfred Max-Neef. Las nueve necesidades fundamentales son: subsistencia, protección, afecto, entendimiento, participación, ocio, creación, identidad y libertad. Las cuatro categorías correspondientes al nivel de las satisfacciones son: ser, tener, hacer y estar.

Con esos principios guiando sus acciones, ¿cómo no iba a dar un paso más incorporando el Balance del Bien Común a su gestión?


Qué nos motivó:

El objetivo de BIKO es la prestación de servicios de consultoría y formación a aquellas empresas que quieran crear un impacto positivo en la sociedad a través de sus proyectos y convertirse en impulsores del cambio hacia el Bien Común. Por tanto, no dudamos en aceptar la invitación de Action WaterScapes de formar parte del equipo de auditores para ayudarle a incorporar esta métrica en la evaluación de su gestión. Esa misión va en nuestro ADN: el beneficio de una empresa no solo puede medirse por lo económico, sino por su rentabilidad social y su respeto al medio ambiente.


Labor realizada:

Cuando hay voluntad por todas las partes, una labor como ésta no puede ir mejor. La auditoría se desarrolló durante 2016 de una manera fluida gracias a la buena disposición del personal de Action WaterScapes, incluidos sus tres socios fundadores. Todos los requerimientos del equipo de auditores de la EBC (Economía del Bien Común) fueron atendidos y la empresa llegó a certificarse con una puntuación de 491 sobre 1000.

Lo importante no es tanto el resultado inicial, sino la oportunidad que genera para identificar la situación y evolucionar. Una auditoría junto al Balance del Bien Común generado sirve de referencia para implementar un número importante de acciones de mejora en la empresa. Como señala su gerente, Alfons Ribarrocha, «la validación externa de nuestro trabajo aporta objetividad al análisis interno realizado y nos ayuda a reafirmar que vamos por el buen camino».

El testado es válido hasta noviembre de 2019, momento de reevaluar la situación.

Impacto Social
Transición hacia un modelo económico al servicio de las personas.
Impacto Medioambiental
Transición hacia un modelo económico al servicio del planeta.
Impacto Económico
Transición hacia un modelo económico en el que el dinero es un medio para la consecución de los propósitos sociales y medioambientales..

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Este Proyecto Transformador contribuye con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:

  8 Trabajo decente y Crecimiento económico9. Industria, Innovación e Infraestructura13 Acción por el clima15 Vida de ecosistemas terrestres

Cliente:

Action Waterscapes S.L.

Dónde:

Valencia (España)

Año:

2016

Colaboradores:

  • Ramón Morata
  • José David Monzón

Categorías:

  • Acompañamiento
  • Dinamización
  • Formación

Imágenes del Proyecto: