Título:
Estrategia de Sostenibilidad para el Departamento de Gestión de Emergencias y Protección Civil de la Diputación de Bizkaia – Secretaría Técnica
Descripción:
La Dirección General de Gestión de Emergencias y Protección Civil de la Diputación de Bizkaia pone en marcha el diseño de su primera estrategia de sostenibilidad, al entender la necesidad de integrar en el servicio la “escucha activa” de los Grupos de Interés, así como conseguir ser un servicio que actúe en el presente, siempre pensando en la salud de las personas y el planeta. Un compromiso valiente que implica una nueva manera de concebir, entender y organizar el departamento, con su consiguiente hoja de ruta. Por ello, contrata a Angaraveca y BIKOnsulting como Secretaría Técnica.
Qué nos motivó:
De este proyecto nos motivó la oportunidad de…
– Acompañar al Departamento de Emergencias y Protección Civil de la Diputación de Bizkaia en un proceso inédito dentro de este servicio. Es la primera vez que se plantea una estrategia de sostenibilidad que formalmente ponga en el centro de la acción a las personas y el planeta.
– Aprender en el proceso para proponer planes estratégicos de sostenibilidad en otros servicios públicos tanto de esta como otras administraciones.
– Colaborar con Angaraveca y su fundador, Luis Madrid, en el propósito común de generar impacto positivo manteniendo la rentabilidad económica de empresas, organizaciones y administración pública.
Labor realizada:
El socio de BIKOnsulting Javier Goikoetxea trabaja en colaboración con la empresa Angaraveca como Secretaría Técnica para diseñar un Plan Estratégico Triple Balance 2022 – 2024, a través de un proceso de cocreación que involucra los grupos de interés de la organización.
La metodología de trabajo aborda tres fases:
– Analizar «lo que somos, queremos ser y esperan de nosotros», desde la experiencia y un concepto visionario.
– Diseñar, desde el diagnóstico de la actual estrategia de sostenibilidad y la visión de aquí a 2024, para identificar la incidencia del impacto y las acciones que poner en marcha.
– Implementar: estructurar, priorizar y desarrollar las acciones necesarias.
El proceso incluye la participación de tres equipos de trabajo: motor, ampliado y grupos de interés.
- Impacto Social
- Transición hacia un modelo económico y político al servicio de las personas.
- Impacto Medioambiental
- Transición hacia un modelo económico y político al servicio del planeta.
- Impacto Económico
- Transición hacia un modelo económico en el que el dinero es un medio para la consecución de los propósitos sociales y medioambientales.
Este Proyecto Transformador contribuye con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:
Cliente:
Departamento de Emergencias y Protección Civil de la Diputación de Bizkaia
Dónde:
Bizkaia (España)
Año:
Julio – diciembre de 2021
Colaborador:
Angaraveca
Categorías:
- Acompañamiento
- Formación
- Dinamización
Imágenes del Proyecto:
