Título:

Talleres para aprender a medir el impacto con la herramienta Triple Balance de SANNAS – Red Sarekin

Descripción:

¿Cómo se mide el impacto de una empresa o proyecto para conseguir que sea sostenible tanto a nivel social como económico y medioambiental? Sarekin, red impulsada por DEMA Agencia Foral de Empleo y Emprendimiento de Bizkaia con el propósito de agrupar a los agentes del ecosistema provincial, parte de esta pregunta para impulsar entre noviembre y diciembre de 2022 el taller «Mide la sostenibilidad de tu empresa o proyecto. Métricas del triple balance». La propuesta consta de un curso introductorio en el marco de la Sarekin Week (Semana del Emprendimiento de Bizkaia) y dos bloques eminentemente prácticos con los que dar a a conocer la herramienta Triple Balance de SANNAS y poder ponerla en práctica. Los destinatarios son técnicos de agencias de desarrollo local y personas con negocios ya en marcha dispuestos a transitar hacia un modelo que ponga en el centro a las personas y el entorno. Un espacio de encuentro y aprendizaje muy valioso en el que BIKOnsulting toma parte como facilitador.


Qué nos motivó:

De este proyecto nos motivó la oportunidad de…

– Acompañar a emprendedores en el impulso de sus negocios con una perspectiva sostenible.
– Introducir a técnicos de agencias de desarrollo local en herramientas reales de medición para un impacto positivo.
– Mostrar las oportunidades de la metodología de triple balance de SANNAS, asociación de la que BIKO forma parte, con trabajo eminentemente práctico.
– Ofrecer nuevas perspectivas desde nuestros valores y propósito.
– Fortalecer la red de empresas y emprendedores de Bizkaia desde el valor de la colaboración, las sinergias y alianzas.

Labor realizada:

BIKOnsulting asume la encomienda de Sarekin mediante la preparación de contenidos del taller y su desarrollo. Javier Goikoetxea, socio cofundador de la cooperativa y experto en métricas de impacto, asume el liderazgo de la labor. Debido  a la positiva acogida del curso, se suma al equipo de facilitadores Luis Madrid, colaborador de BIKO, cofundador de SANNAS y uno de los creadores de la herramienta Triple Balance.

La formación tiene lugar íntegramente en el Palacio Euskalduna de Bilbao y asisten un total de 24 personas con 20 proyectos empresariales diferentes.

El curso consta de dos partes, divididas en tres jornadas:

– Introducción teórica.
Se celebra el 28 de noviembre, de 16:00 a 18:00, en el marco de la Sarekin Week. Se trata de un bloque fundamentalmente teórico para dar a conocer la herramienta Triple Balance de SANNAS.

– Talleres prácticos.
Tienen lugar el 28 de noviembre y el 13 de diciembre, de 9:30 a 14:00 horas. Las personas participantes realizan el diagnóstico real del triple balance utilizando la metodología SANNAS a su proyecto o empresa, lo que les sirve para reflexionar e introducir mejoras que les lleven a ser más rentables, resilientes, duraderos y éticos. También conocen la importancia de la herramienta para el desarrollo de informes de sostenibilidad, de informes no financieros y, sobre todo, para crear una línea estratégica hacia la sostenibilidad. En los casos en los que hay una persona de una agencia de desarrollo junto a un emprendedor, la evaluación la hacen en pareja. De esta forma, el emprendedor aplica la herramienta a su negocio o proyecto y el técnico aprende a aplicarla.

Cabe destacar el entusiasmo y la entrega de las personas participantes. El balance es muy satisfactorio, tal y como se recoge de los comentarios finales. «Tener clara la estructura en la cabeza viene muy bien para diseñar lo que quieres hacer e iniciar los cambios. Ha sido súper interesante». «Me ha parecido muy interesante la metodología para incorporarla a los planes de estudios de los futuros empresarios». «Empezamos el taller con voluntad, con esa intuición de querer hacer cosas, pero ahora tenemos un sistema y cuento con una manera de pensar diferente que me va a permitir implantar los cambios». «Como miembro de DEMA, este taller me da la oportunidad de abrir la mente a otras personas». «Me he dado cuenta de que mostramos mucho menos de lo que hacemos, trabajaremos con el equipo de comunicación para visibilizarlo». «Nos hemos enfrentado a una verdadera metodología. Me hace feliz ver que voy a poder ser cofacilitador dentro de mi empresa para incorporar esta herramienta». «He conseguido detectar hasta catorce acciones de mejora para mi empresa. Es muy satisfactorio».

Impacto Social
Transición hacia un modelo económico al servicio de las personas, más concretamente del mundo rural.
Impacto Medioambiental
Transición hacia un modelo económico al servicio del planeta, al estimular proyectos en clave de sostenibilidad.
Impacto Económico
Transición hacia un modelo económico que potencia el emprendimiento y la generación de empleo de calidad y en el que el dinero es un medio para la consecución de los propósitos sociales y medioambientales.

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Este Proyecto Transformador contribuye con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:

 4. Educación de calidad 8 Trabajo decente y Crecimiento económico 9. Industria, Innovación e Infraestructura 16. Paz, Justicia e Instituciones Sólidas

Cliente:

DEMA Bizkaia

Dónde:

Bilbao (Euskadi)

Año:

2022

Categorías:

  • Acompañamiento
  • Formación

Imágenes del Proyecto: