Título:
Talleres Enisa. Evento Mañana
¿Cómo construimos entre todos un mañana más humano?
Descripción:
En la actual situación de aumento de desigualdad social, especulación, consumo descontrolado y deterioro medioambiental, existen personas, organizaciones e instituciones públicas conscientes de la necesidad de transitar hacia un nuevo modelo que mire por la gente y el planeta. De esa convicción han surgido distintas iniciativas y acciones, e incluso sinergias como las auspiciadas por Enisa, empresa pública dedicada a la financiación de proyectos viables e innovadores de pymes españolas, y Mañana, un proyecto organizado por IFEMA y Barrabes.biz que aúna a personal científico, empresas, administraciones, fundaciones, startups y ciudadanía que cree en un futuro mejor, más cercano y humano.
Del 12 al 14 de junio de 2019, Mañana abrió sus puertas como un espacio para pensar, diseñar y conseguir un modelo más sostenible, a través de la reflexión y búsqueda de soluciones de tres grandes retos que tanto preocupan a la sociedad:
- Crecimiento sostenible: ¿Cómo podemos crecer económicamente sin poner en riesgo el futuro de nuestro planeta? En Mañana, el crecimiento es inclusivo y no deja a nadie atrás; evita la desigualdad, favorece la diversidad y fomenta nuestra increíble creatividad colectiva.
- Habitabilidad: ¿Cómo hacemos más habitables nuestras ciudades y evitamos la despoblación de las zonas rurales? En Mañana se propone pensar cómo queremos vivir. Y dibujar una visión colectiva y optimista de cómo la comunidad se relaciona con su entorno, con la naturaleza, las ciudades, los pueblos, los espacios públicos, los hogares y, sobre todo, con nosotros/as mismos/as.
- Bienestar: ¿Cómo mejoramos la calidad de vida de una sociedad cada vez más longeva? MAÑANA nos permitirá re-imaginar el significado de bienestar, buscar las claves de aquello que nos hace estar bien con nosotros/as mismos/as y lo que nos rodea. Y aprender, no solo a vivir más, sino cómo podemos vivir mejor.
El proyecto contó, porque no podía ser de otra forma, con la colaboración de Enisa. El Plan Operativo de este organismo público establece entre sus objetivos aportar mayor alcance y valor añadido a la financiación de las empresas, introduciendo un nuevo modelo de impulso de la innovación empresarial a través de misiones estratégicas. Para este año 2019 ha establecido concretamente cuatro: acceso universal a la vivienda sostenible, movilidad urbana, revalorización y activación de las zonas rurales y vida saludable. Un marco de trabajo alineado a la perfección con los propósitos de Mañana.
Qué nos motivó:
Enisa nos invitó a participar en los talleres que había organizado dentro de Mañana y no dudamos en responder a su propuesta. El título del evento, «¿Cómo construimos, entre todos, un mañana más humano?», es un resumen perfecto de la pregunta que nos hacemos cada día y por la que creamos nuestra cooperativa por el bien común. Además, nos ofreció la oportunidad de contactar con muchas otras personas y organizaciones que, como BIKO, trabajan con el objetivo de incorporar a nuestros modelos económicos, sociales, medioambientales y culturales los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 de la ONU.
Labor realizada:
Participamos en los tres talleres y actividades posteriores organizadas en torno a tres ejes concretos: acceso a la vivienda sostenible, movilidad sostenible y sociedad de los cuidados. El propósito, definir los retos a los que nos enfrentamos y buscar las soluciones más sostenibles y viables para transitar hacia un mañana mejor, más humano y justo.
Retos:
- Vivienda: Reducir el gasto de la vivienda a menos del 30% del gasto familiar (para todos los quintiles del universo de hogares según gasto medio – especialmente los 2 quintiles de menor renta, en 2017 con un gasto en vivienda de un 39,6% y un 34,8% del total de su presupuesto). Lo mismo para el gasto en energía reduciéndolo a menos del 3%.
- Movilidad: 20 áreas metropolitanas o capitales regionales con un 50% menos de contaminación (niveles de CO2 y otros a determinar). Movilidad obligada sostenible (por trabajo o estudio) a menos de 45 minutos.
- Sociedad de los cuidados: 100% de la población dependiente y semidependiente con acceso a un nivel mínimo de asistencia y/o cuidados.
La metodología que utilizamos fue la Indagación Apreciativa: DREAM (Sueña) – DESIGN (Diseña) – DO (Hazlo), teniendo presente en todo momento los objetivos finales de los talleres:
- Testear y refrendar las misiones como ejes de innovación empresarial para la generación de doble impacto: social y productivo.
- Generar ámbitos de oportunidad y nuevas actividades productivas alrededor de las misiones estratégicas.
- Identificar posibles mercados futuros alrededor de las misiones estratégicas.
A partir de los resultados de los talleres, se crearon siete fichas de oportunidades. Estas fichas aportan líneas de trabajo posibles, nuevas actividades productivas, a la vez que nos permite identificar mercados, siempre desde el enfoque de las Nuevas Economías (Economía Circular, Colaborativa, del Bien Común, Azul, Feminista, Naranja, Finanzas Éticas, etc.)y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En cada una de las fichas se resaltó un modelo económico como herramienta de apoyo para la generación de oportunidades, así como las diferentes soluciones, desde las más difíciles de materializar hasta las más factibles. Todo ello, como hemos comentado, de la mano de los modelos económicos que son las herramientas que nos ayudarán a realizar la transición hacia una economía al servicio de las personas y el planeta.
- Impacto Social
- Mejora de la calidad de vida e inclusión social a través del acceso a la vivienda, una movilidad sostenible para todas las personas y una sociedad diversa e inclusiva con las personas mayores y dependientes.
- Impacto Medioambiental
- Reducción de la especulación urbanística, reducción de consumo de energía y viviendas dignas para todas las personas.
- Impacto Económico
- Las inversiones se destinan a brindar oportunidades para la mejora de la calidad de vida de todas las personas, fortaleciendo la transición económica sostenible de viejos nichos de mercado.
Este Proyecto Transformador contribuye con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:
Cliente:
Enisa
Dónde:
Madrid (España)
Año:
2019
Colaboradores:
- Innuba (https://innuba.com)
- Angaraveca (http://angaraveca.com)
Categorías:
- Acompañamiento
- Dinamización
- Inspiración